揚(yáng)汽集團(tuán)開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查
2026-05-07
為切實(shí)抓好“五一”期間安全生產(chǎn)工作,全面防范和消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,近日,揚(yáng)汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人,深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位一線,扎實(shí)開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
檢查組先后前往各有車單位、客運(yùn)場站、經(jīng)營場所、維修車間、老舊市場及新能源渣土車充電設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域,通過現(xiàn)場查看、查閱臺賬、問詢交流等方式,圍繞源頭管控、危險(xiǎn)品查堵、行車保障、消防安全及應(yīng)急準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐項(xiàng)開展檢查督導(dǎo),全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。
針對“五一”期間人員流動大、車輛出行增多、安全風(fēng)險(xiǎn)疊加等特點(diǎn),檢查組強(qiáng)調(diào):一是嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部關(guān)于假期重大危險(xiǎn)源提級管控的規(guī)定,細(xì)化提級管控措施,確保管控到位、責(zé)任到人;二是持續(xù)緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育和安全交底,依托智能監(jiān)控平臺,強(qiáng)化駕乘人員的安全意識與操作規(guī)范;三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向與底線思維,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,現(xiàn)場交辦、限期整改、實(shí)行閉環(huán)管理;四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保突發(fā)事件第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置。
檢查組先后前往各有車單位、客運(yùn)場站、經(jīng)營場所、維修車間、老舊市場及新能源渣土車充電設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域,通過現(xiàn)場查看、查閱臺賬、問詢交流等方式,圍繞源頭管控、危險(xiǎn)品查堵、行車保障、消防安全及應(yīng)急準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐項(xiàng)開展檢查督導(dǎo),全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。
針對“五一”期間人員流動大、車輛出行增多、安全風(fēng)險(xiǎn)疊加等特點(diǎn),檢查組強(qiáng)調(diào):一是嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部關(guān)于假期重大危險(xiǎn)源提級管控的規(guī)定,細(xì)化提級管控措施,確保管控到位、責(zé)任到人;二是持續(xù)緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育和安全交底,依托智能監(jiān)控平臺,強(qiáng)化駕乘人員的安全意識與操作規(guī)范;三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向與底線思維,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,現(xiàn)場交辦、限期整改、實(shí)行閉環(huán)管理;四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,完善應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保突發(fā)事件第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置。


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